營銷總監(jiān)
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1．參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2．負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
3．定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。
4．根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5．負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。
6．主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7．制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助人力資源部實(shí)施。
8．協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
9．負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實(shí)際情況及時調(diào)整和有效控制。
10．定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時了解和處理問題。
二、管理職責(zé)
1．組織建設(shè)
?。?）參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；
?。?）確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；
?。?）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2．培訓(xùn)
?。?）提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
?。?）確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。
3．工作溝通
?。?）匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
?。?）負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；
?。?）確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。
4．激勵
?。?）提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
5．工作報告
定期將自己的各項(xiàng)工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
業(yè)務(wù)經(jīng)理
一、工作職責(zé)：
1、根據(jù)市場動態(tài)，制定不同的銷售策略。
2、根據(jù)市場動態(tài)，制定客戶拜訪計劃，定期走訪經(jīng)銷商，維護(hù)好客戶關(guān)系。
3、以公司為核心，遵從公司下達(dá)的任務(wù)及工作反饋。
4、注意各競爭品牌的終端活動。
5、提前制定每日/周/月/的計劃。
二、工作要求：
良好銷售技巧，責(zé)任心強(qiáng)，很好的團(tuán)隊合作精神，吃苦耐勞。開發(fā)市場，業(yè)績優(yōu)秀者可留任其他地區(qū)擔(dān)任大區(qū)經(jīng)理職位。此崗位必須長期在外出差，有相關(guān)專業(yè)知識和銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用。
待遇：底薪加銷售提成(公司提供培訓(xùn)）
福利待遇：繳納社會保險等 待遇優(yōu)厚
